speaker-photo

Charlotte Vroemans

Expert Werknemersvrijwilligerswerk, Give a Day
Charlotte Vroemans is accountmanager bij Give a Day en is steeds op zoek naar manieren om impact te maken door bedrijven en non-profitorganisaties te verbinden. Ze organiseert maatschappelijke teambuildings voor bedrijven en als experte corporate volunteering adviseert ze bedrijven rond thema’s als Employee Engagement en Corporate Social Responsibility. Charlotte zet zich zelf in voor verschillende non-profitorganisaties: als bestuurder bij een ngo voor jongeren empowerment, als buddy bij een armoede-organisatie of als enthousiasteling om leuke fondsenwervende activiteiten te organiseren voor verschillende organisaties. Ze gelooft resoluut in de kracht van verbinding tussen projecten en initiatieven, maar bovenal in de kracht van verbinding tussen mensen.
10u30-11u45

Room 7

Het landschap en de kracht van corporate volunteering: hoe inzichten omzetten in impact

Sluit aan bij onze sessie als bedrijf of non-profitorganisatie die het evoluerende landschap van corporate volunteering en giving verder wil verkennen. Wij delen onze expertise om de belangrijkste kaders, drijfveren en trends te duiden die vandaag het CSR- (corporate social responsibility) en NPO-ecosysteem vormgeven. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en getuigenissen — waaronder Colruyt Group (te bevestigen), het partnerschap tussen Give a Day en Johnson & Johnson’s CareCommunity in België, en andere — tonen we hoe bedrijven hun vrijwilligersprogramma’s verbreden, strategieën implementeren om vrijwilligerswerk en donaties doeltreffend te verbinden en de betrokkenheid binnen hun organisaties versterken.

Deze sessie wil CSR- en HR-leiders inspireren om hun engagementinitiatieven te versterken en biedt tegelijk concrete, toepasbare ideeën voor non-profitorganisaties die de samenwerking met bedrijven willen verdiepen.

13u00-14u15

Room 7

Talenten ontwikkelen en behouden via vrijwilligerswerk

Ontdek hoe competentiegericht en skilled volunteering kan bijdragen aan leren, groei en duurzaam talentbehoud. Deze sessie combineert academische inzichten met praktijkvoorbeelden uit bedrijven en de sociale sector. Prof. dr. Peggy De Prins is hoofddocent aan Antwerp Management School (AMS), waar zij zich specialiseert in duurzaam HRM en arbeidsrelaties. Tijdens deze sessie deelt ze onderzoeksinzichten over de leerwinst van corporate volunteering, de ontwikkeling van competenties en de link met duurzaam HR-beleid, met onder meer een praktijkvoorbeeld uit het YAR-onderzoek. Vervolgens belichten we hoe bedrijven vrijwilligerswerk inzetten voor talentontwikkeling en -behoud. We sluiten af met een inspirerend praktijkvoorbeeld van Mentoring Belgium & Duo for a Job, waar drijfveren en ervaringen van mentoring centraal staan. Een compacte sessie vol inzichten en inspiratie om vrijwilligerswerk strategisch te verankeren in jouw HR- en Learning & Development-beleid.

14u45-16u00

Room 7

Van goed doen naar beter doen: inzicht in echte sociale behoeften en het samen creëren van bedrijfsacties (enkel voor bedrijven!)

Ga verder dan traditionele corporate giving en ontdek hoe je echt kan inspelen op de noden van socialprofitorganisaties. Deze sessie biedt inzichten uit verschillende sectoren — waaronder jeugd, milieu en meer — en belicht de reële uitdagingen en kansen waarmee non-profits vandaag worden geconfronteerd.

Aan de hand van businesscases, sectorspecifieke input en begeleide dialoog verkennen corporate deelnemers verschillende strategieën voor impactvol engagement, waaronder hoe donatiepraktijken versterkt kunnen worden om beter in te spelen op de meest dringende noden. Dit is een veilige, exclusieve ruimte voor bedrijven, gericht op open discussie, reflectie en co-creatie, die bedrijven helpt om goede intenties om te zetten in betekenisvolle, collectieve actie.

10u30-11u45

Room 5

Hoe het klassieke verenigingsmodel wél nog kan werken

Als we kijken naar de klassieke verenigingen dan zien we dat ze heden ten dage vaak te kampen hebben met een daling in het aantal leden, het aantal lokale afdelingen daalt: clubs stoppen te bestaan, of gaan samensmelten met een andere club, veelal omdat ze geen bestuursleden meer vinden die de ploeg komt versterken of aflossen. Men zegt dat mensen zich niet meer engageren als bestuurslid, of zich zelfs niet meer binden als lid van een vereniging. Het moet allemaal losjes en open georganiseerd worden waardoor steeds meer vragen rijzen of het klassieke verenigingsmodel nog wel van deze tijd is. In deze workshop vertelt Martin DeLoose dat het klassieke verenigingsmodel nog steeds leeft en kan werken, getuige zijn ervaringen bij Neos vzw: een klassieke ledenvereniging waar we onafgebroken blijven groeien, zowel in leden als in het aantal clubs, en waar we nog steeds (tot op de dag van vandaag) mensen vinden die zich engageren als bestuurslid. De vereniging bestaat niet. Leve het klassieke verenigen.